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开门红营销提升项目安排表 | ||
时间 | 主要工作 | 工作目标 |
第一天 | 厅堂服务营销巩固篇: 1、晨会:柜员七步曲和一句话营销话术学习、及演练。 2、厅堂营销氛围塑造 3、关键岗位碰头会:确认分组、项目目标、PK方案,每日PK,奖励明细,落后一名惩罚。 4、大堂经理专岗位沟通 5、夕会总结、营销话术培训、厅堂触点营销和联动营销培训、厅堂微沙龙 |
1、提升网点关键岗位的核心能力 2、夯实网点基础服务营销、查漏补缺 3、网点效能提升 4、(分主推产品:存款、信用卡、手机银行、理财、保险) |
第二天 | 厅堂营销提升篇: 1、厅堂营销辅导; 2、厅堂微沙龙辅导; 3、主题沙龙前期准备、策划; 4、理财经理专岗位沟通、电话营销 4、夕会总结、营销技巧提升。 |
1、提升网点活动组织能力 2、提升网点存量客户维护能力 3、提升厅堂营销产能 |
第三天 | 存量盘活篇: 1、电话营销辅导; 2、存量客户盘活辅导; 3、沙龙活动组织邀约辅导; 4、夕会总结、外拓营销培训。 |
1、存量客户资产和产品覆盖率 2、提升客户忠诚度 3、提高客户转介绍 |
第四天 | 外拓营销篇: 1、外拓营销实战辅导; 2、厅堂营销巩固辅导; 3、客户分户管理、导入; 4、夕会总结、沙龙培训; |
1、提升网点获客能力 2、重点产品突破辅导 3、提升网点拓展技巧 |
第五天 | 管理固化篇: 1、沙龙活动组织现场辅导; 2、绩效管理优化、绩效辅导沟通 3、网点项目固化研讨; 4、夕会总结大会 |
1、提升网点沙龙活动组织能力 2、网点绩效管理优化 3、对网点长效提升进行策略建议 |
【联系方式】
电 话:186 2314 3569
微 信:186 2314 3569
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重庆市江北区董家溪鹅石堡山26号