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2月19日,《每日经济新闻》记者注意到,一位小米管理层人士在朋友圈发了一张“入学通知书”的图片,并配文字“入学通知书,燃计划。感谢小米,有机会再学习。”本周五,小米“燃计划”第一期将开班,为内部员工培养课程。小米组织部部长刘德对记者表示,这是小米第一次在内部进行管理人员培训。
雷军刚刚在个人社交媒体上发布了小米的一个新计划:
“燃”计划,小米集团组织部组织的中高级干部的培训计划。今天是大师兄班正式开班,历时半年。为啥叫大师兄班?刘德说,这个班的目的是完善培训课程,然后帮助小师弟完成培训计划。
社长评论:“燃”计划其实就是公司的内部培训,每家公司规模大了都会有相关培训,有底层员工的业务快速上手的技能培训,也有这种培养未来储备干部的培训,目的都是为了公司的未来发展。
记者注意到,小米上市后已经进行了三次人事架构调整,此次高管培养课程也是为了加强内部管理能力。近来,小米也进行了员工考核调整,进行层级改革。近来的一切动作都显示,小米在优化内部结构,意图提升管理效率。
在2019年年会上,雷军在发言中表示,当前小米发展面临的两个主要矛盾是:公众对小米的期待与小米创新、发展速度之间的矛盾;小米的高速发展需求与现有组织管理能力之间的矛盾。其特别指出,小米未来要强化集团总部职能,强化战略指引和组织建设。
然而,在今天小米“燃”计划开班。为公司中高级干部的培训计划做好应对。你还在为自己公司的人力资源企业内训、综合管理企业内训、金融银行企业、内训团队建设企业、内训财务管理企业内训、其他管理企业内训企业、等等而苦脑吗?不妨联系我们吧!