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参会嘉宾认为,新消费正在推动供需关系产生深刻变革,背后是技术的力量、中国制造业创新的力量,也是无数商业参与者求变的力量。中国消费市场的数字化程度全球领先,在这一良好的基础之上的供给侧改革,将为品牌商、生产制造商带来前所未有的增长机会。阿里巴巴的阿里巴巴商业操作系统,为各行各业分享数字化理念和能力。
数字化究竟要做什么?北京大学光华管理学院副院长张影教授提出四个要点:真正做到以消费者为中心,从“商家生产什么、消费者就买什么”的供给关系转变为双向沟通的链接关系;用消费端推动供给端的优化配置,实现全产业研、产、供、销全链路的效率提升;利用数据价值来优化决策能力;重构价值链,并构建与之相匹配的组织形态,形成增量式的协同创新。“数字化的核心是把一切决策问题都变成算法问题。”张影说。
阿里巴巴集团副总裁、阿里研究院院长高红冰表示,不同的数字化水平和程度决定企业的行业竞争力。
调研显示,数字化战略贯穿始终的企业,91.7%实现业绩增长,95.8%实现盈利;而没有数字化转型专项规划的企业,实现增长和盈利的占比为75%。
“企业的变革,如果只变存量是非常困难的,如果创造增量,所有关注存量的人也愿意跟着你一起变。今天企业数字化转型的本质,就是改变企业运营方式,它能带来的是增量,同时带来新能力的沉淀。” 阿里巴巴集团副总裁靖捷对此表示。
北京大学光华管理学院教授任菲指出,中国经济正在从原先以要素投入驱动或者以人口红利带动的增长模式,逐渐向以创新驱动、以全要素生产力提升为体现的增长模式转变。“创新活动大大推动了新的增长,而实现这些创新,正是源自于技术的赋能。”
来源:人民网