高等学校干部教育培训中心体制顺畅灵活性佳
全国十大财经院校之一政产学研全覆盖
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模块一 人力资源战略 | 模块二 企业组织结构与变革 | |
●成长战略与人力资源战略规划 ●劳动争议防范与处理技巧 ●文化制胜:企业文化建设与管理 ●人力资源战略、策略与规划 ●战略人力资源管理体系应用 ●战略性人力资源规划及行动计划 |
●组织理论发展与组织设计 ●工作分析、工作设计和岗位评价 ●领导艺术与组织变革 ●组织设计的原则与程序管理 ●幅度与管理层次设计,从组织设计到人力资源规划组织框架设计 |
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模块三 高效招聘与面试技巧 | 模块四 绩效考核与评价 | |
●员工素质模型设计 ●人才测评技术与实战应用 ●选才的作用及选才的方式 ●面试的流程及注意的事项 ●面试的目标和面试的维度 ●结构化面试的步骤及技巧 ●人力资源规划的招聘管理体系 ● 招聘与面试核心技能训练 |
●战略导向的绩效管理体系设计 ●绩效考核操作实践 ●全面绩效管理与企业竞争优势 ●激励理论与薪酬设计的启迪 ●基于战略的薪酬体系设计框架 ●薪酬内部公平性与外部竞争性设计 ●公司股权激励制度 ●长期激励的步骤与要点 |
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模块五 薪酬体系设计与管理 | 模块六 人力资源培训与开发 | |
●企业薪酬管理体系设计薪资设计原则 ●内部均衡性,岗位测评 ●薪资设计原则 ●薪酬体系的设计操作和方法 ●科学地薪资管理 ●雇员关系管理 ●内部均衡性,岗位测评 ●薪酬体系的设计操作和方法 |
●培训体系规划 ●课程培训的管理 ●培训的有效评估 ●有效的培训管理培训需求调研 ●因材施教:培训内容与方式方法 ●培训体系构建的方法与流程 ●学习型组织要素解析 ●如何建立学习型组织 |
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模块七 企业文化建设与落地 | 模块八 集团管控与公司治理 | |
●企业文化的认知 ●海尔、华为的企业文化剖析 ●企业文化传承与提炼 ●企业文化建设与落地 |
●集团管控体系设计 ●集团管控子体系 ●人力资源管控模式 ●集团全面风险管理案例 ●公司治理 |